Il mondo cambia e la nuova norma ISO 9001:2015, di riflesso, rigenera se stessa per adeguarsi al cambiamento, per essere flessibile e ritrovare il vecchio splendore. La nuova Qualità non si è data solo una rispolverata, è stata modificata geneticamente.

Si può tranquillamente parlare di una rivoluzione, che prende il via dalla riscoperta del Risk Management. È dunque evidente l’intento di tornare al centro della gestione d’Impresa attraverso l’adozione di un metodo utile per l’individuazione dei punti di rischio e di controllo che devono essere messi in atto per garantire la continuità di business.

Gli autori propongono un innovativo modus operandi capace di individuare in maniera “lean” uno o più contesti di un’organizzazione e di identificare, allo stesso tempo, i processi strategici su cui eseguire l’analisi dei rischi con una procedura sia qualitativa, sia quantitativa.

Per avvalorare le argomentazioni esposte in questo libro, sono trattati tre casi di studio in cui, grazie all’ausilio del software Vittoria RMS, è possibile applicare in maniera concreata i principi introdotti dalla nuova edizione della norma ISO 9001:2015.